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發(fā)展理念

  一、在戰(zhàn)略決策上,由權利決策讓位于知識決策。
  實行“三重一大”決策制度。在重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金的使用的決策上,由管理層依據(jù)各自職責、權限和議事規(guī)則,集體討論決定。堅持務實高效,保證決策的科學性,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,保證決策的民主性。
  二、在人才建設上,以人為本,尊重知識,重視人才
  堅持用事業(yè)激勵人、用感情凝聚人、用待遇吸引人、給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?,給成績突出的人搭臺子,給員工公認的人鋪路子。努力建設一支高素質(zhì)的專家型員工隊伍。提高企業(yè)核心競爭力。
  三、在公司經(jīng)營上,以市場為導向、以經(jīng)營為中心、以效益為目標
  以“嚴謹、穩(wěn)健、高效、安全”為經(jīng)營理念,不斷挑戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)新,秉承“誠信、責任、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,練好內(nèi)功,把握先機,從容應對競爭與機遇并存的市場變化。
  四、在自身信用建設上,誠信經(jīng)營,防范風險
  誠信是企業(yè)發(fā)展的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基礎。加強自身的信用建設對我們至關重要。要堅持誠信發(fā)展,遵守以誠信為根本的經(jīng)營管理原則,建立高效完善的風險防控體系,促進公司健康、穩(wěn)定、和諧、快速可持續(xù)發(fā)展。
  五、在企業(yè)文化建設上,堅持創(chuàng)新發(fā)展,人企共贏
  公司致力于建設獨具特色的企業(yè)文化。努力營造和諧、進取、創(chuàng)新的工作作風,充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強員工的認同感和團結(jié)協(xié)作精神,健全開課激勵機制,使員工的收入和企業(yè)的效益同步增長。
  奉行感恩、忠誠、擔當、奉獻、團結(jié)、拼搏、進取、前進的企業(yè)文化。